Çoğu takım, baskı altında dağılıyor.

Bunu defalarca gördük: Birlikte çalışamayan yetenekli insanlar, kişilik çatışmaları yüzünden raydan çıkan projeler ve işlevsizlik verimliliği öldürürken çaresizce izleyen liderler.

Biz şirketleerimizi kurarken şunu öğrendik: Ekip sorunları daha iyi insanlar bulmakla ilgili değildir. Daha iyi sistemler oluşturmakla ilgilidir.

Takım Ahenksizliğinin Gerçek Maliyeti

Ekibiniz uyum içinde olmadığında her şey zarar görür. Son teslim tarihleri kaçırılır, kalite düşer, en iyi çalışanlarınız ayrılmayı düşünmeye başlar. Piyasadaki zorluklar ya da finansman sorunlarından değil, önlenebilir içsel kaostan dolayı umut vadeden şirketlerin çöktüğüne defalarca tanık olduk.

Kendini Kanıtlamış Takım Koçluğu Yaklaşımımız

Biz ekip oluşturma egzersizleri ya da güven oyunları yapmıyoruz. Yaklaşımımız, gerçekten işe yarayan ve anlamlı bir şey inşa etmek için mücadele ederken ihtiyaç duyulan gerçeklikten geliyor.

• Adım 1: Netlik İçin Haritalama İletişimin tam olarak nerede koptuğunu ve kararların neden duraksadığını belirliyoruz. Sonu gelmeyen, hiçbir kararın alınmadığı toplantılar yerine, ekibinizde kimlerin hangi kararları ne zaman aldığı net bir şekilde biliniyor.
• Adım 2: Sistem Kurulumu – Basit çerçeveler uygulayarak iş birliğini rastlantısal değil, otomatik hale getiriyoruz. Ofisinize girdiğinizde, her bir üyenin rolünü bildiği ve kusursuz bir şekilde yerine getirdiği, hassas bir alet gibi hareket eden bir ekibi hayal edin.
• Adım 3: Performans Artışı – Sonuçları ölçeriz ve ekibiniz, rakiplerinizin neyi farklı yaptığınızı merak etmesini sağlayacak bir netlikle çalışana kadar ayarlamalar yaparız.

Bizim Yöntemimizi Farklı Kılan Nedir?

Sorunlarınızı analiz edip ardından sizi yalnız bırakan danışmanların aksine, biz yeni sistemler alışkanlık haline gelene kadar ekibinizle birlikte çalışıyoruz. Sizin yerinizde olduk – yetenekli insanları imkansız bir baskı altında koordine etmeye çalıştık. Ekibin kritik bir konuda aynı fikirde olmadığını fark ettiğinizde yaşanan o mideye oturan hissi iyi biliyoruz.

Ekibinize sürekli gözetim olmadan güvenle görev verebildiğinizde, toplantılar acı verici olmaktan çıkıp verimli hale geldiğinde ve en iyi çalışanlarınız ayrılmak yerine kalmayı seçtiğinde, işte o zaman dönüşümün gerçekten gerçekleştiğini anlarsınız.

Ekibinizi rekabet avantajınıza dönüştürmeye hazır mısınız?