De flesta entreprenörer lär sig att bli förälskade i sina idéer. Men tänk om det är just det som dödar ditt företag? Här kommer entreprenörens paradox:
Här är mina tankar och reflektioner medan jag lyssnade på denna intressanta podcast.
Den största ironin med entreprenörskap är att den passion som driver grundarna att starta företag ofta blir ankaret som drar dem till botten av havet. Som föräldrar som inte kan se sitt barns brister blir vi känslomässigt fästa vid vår ursprungliga vision – och vägrar att svänga när marknaden skriker efter förändring.
Som Mike Lazerow, som sålde Buddy Media till Salesforce för 745 miljoner dollar, uttrycker det:
"En annan myt för entreprenörer är att de tror att deras första idé kommer att vara den som gör dem stora. De tror att de aldrig kommer att behöva svänga om. Du kommer att behöva svänga om och du kommer att behöva släppa ditt ego kring den ursprungliga idén."
Här är ett enkelt sätt att undvika grundarens ego-fälla:
Prova att börja med anti-strategi!
Istället för att bara fundera på hur du ska lyckas, lägg lite tid på att förstå hur saker kan gå fel. Prata med branschexperter, potentiella kunder och till och med konkurrenter för att ta reda på vad marknaden verkligen inte gillar. Den här lite annorlunda metoden hjälper dig att bättre bedöma risker och använda dina resurser smartare. Som Kass Lazerow säger,
"Om du bara kan släppa taget om egot, stoltheten och autopiloten, då kan du faktiskt göra det lite lättare för dig själv."
Testa skoningslöst, inte romantiskt
Ditt företag är inte ditt barn; det är ett experiment. "Testa och lär"-metoden säkerställer att ditt företag är finjusterat efter marknadens krav snarare än din personliga vision. Kommer du ihåg GoFundMe? Det utvecklades från CoinPiggy genom verklighetstester eftersom dess grundare prioriterade marknadsfeedback framför deras ursprungliga koncept. Mike och Kass Lazerow ändrade riktning för Buddy Media tre gånger innan de hittade sin vinnande modell.
Bygg in transparens i din DNA
Många grundare håller problem för sig själva, för att de tror att det kan verka som en svaghet. Men testa istället att vara öppen! Dela med dig av ekonomi, utmaningar och förändringar. Som Kass Lazerow säger,
"Folk klarar av dåliga nyheter, de gillar bara när det inte kommer oväntat."
Deras öppenhet var så effektiv att de inte förlorade en enda anställd under tre stora omställningar.
De mest framgångsrika entreprenörerna är inte de med de bästa idéerna – utan de som är mest villiga att överge sina idéer när bättre dyker upp. Som Mike Lazerow upptäckte med Shape Matrix kan det att ignorera din magkänsla om ett bristfälligt partnerskap eller affärsmodell leda till ”sju år av elände.”
Kom ihåg: Ditt ego är inte alltid din bästa vän när du driver företag. Att kunna hantera alla utmaningar som kommer med och våga ändra riktning när det behövs är faktiskt det som gör skillnad mellan att lyckas och att fastna.
What’s one business idea you’ve had to let go of that ultimately led to something better?
Want to master more counter-intuitive strategies? Join our Catalyst Zero to One entrepreneur coaching program where we turn perspective shifts into profit.
Photo by Dynamic Wang on Unsplash
